RAPSODI n’est pas une application standard. C’est la plateforme sur laquelle nous concevons et assemblons votre cockpit de pilotage, connecté à vos systèmes de gestion (ERP, gestion des activités et du temps, RH, etc.) et à vos systèmes comptables. Le tout en lien avec vos organes de gouvernance, vos valeurs et vos objectifs, traduits dans de multiples indicateurs quantitatifs et qualitatifs.
Ce qui ralentit vos décisions n’est pas l’absence de données. C’est leur dispersion. Les informations existent, mais elles restent fragmentées entre outils, fichiers, métiers et niveaux de pilotage. RAPSODI les rassemble dans une lecture cohérente de votre organisation : ce qui est engagé, ce qui est possible, ce qui bloque, ce qui change si vous décidez autrement.
Comment puis-je savoir si nous avons réellement la capacité de prendre ce projet en plus ?
Comment puis-je voir les priotités des projets et les contraintes réelles avant d’arbitrer ?
Comment puis-je relier une décision stratégique à ses impacts dans l’exécution quotidienne ?
Comment puis-je tester plusieurs scénarios avant d’engager les équipes, les délais ou le budget ?
Comment puis-je disposer d’un reporting qui aide à décider, pas seulement à constater ?
Comment puis-je mesurer les conséquences d’une décision avant qu’elles ne deviennent irréversibles ?
La valeur réside dans des compétences difficiles à acquérir et à transmettre. C’est ce que nous essayons, humblement, de déposer dans les solutions que nous créons, avec vous et pour vous.
Allouer personnes et actifs face à des limites réelles, grâce à des algorithmes d’optimisation. C’est notre cœur de métier — et le plus difficile à imiter.
Capacité · contraintes · optimisationTester, comparer et arbitrer avant d’engager une ressource, un budget ou un délai.
Des centaines de projets, des ressources partagées et des arbitrages réunis dans une vue cohérente.
Un avancement réel des activités, réinjecté directement dans le plan et dans la décision.
Des liens bidirectionnels avec les ERP, Jira et systèmes RH — tout lire, puis réécrire une vue enrichie.
…et beaucoup d’autres fonctionnalités visibles dans nos réalisations.
Livrables, tâches et avancement.
Personnes, équipement et actifs, alloués sous contraintes.
Reporting exécutif & aide à la décision.
Feuilles de temps, kanban et listes de tâches.
Profils, permissions et contrôles d’accès jusqu’au niveau des champs.
ERP, Jira, RH, finance et autres systèmes peuvent être lus, enrichis et mis en cohérence.
Une interface intuitive et responsive, pensée pour être réellement utilisée.
L’adoption n’est pas ajoutée après coup : elle fait partie de la conception.
D’une équipe à plusieurs centaines de projets et milliers de ressources.
Des données opérationnelles consolidées disponibles pour tous à tout moment.
Le déploiement s’adapte à votre niveau de contrôle IT.
Chaque changement peut être journalisé, chaque décision tracée.
Ce cockpit PMO Group pilote l’ensemble des processus de gestion des projets et des ressources, de l’idéation au suivi d’avancement, en passant par les simulations et les arbitrages réalisés aux différents niveaux de pilotage : projet, BU, PMO.
Soumettez-nous une question que vos outils actuels n’éclairent pas. Nous cadrons le périmètre, les intégrations, l’ordre de grandeur et la première valeur attendue.
Valeur visible · fraction du coût d’un développement spécifique · adoption rapide